万达财经金融直播室:国美零售创建了一个新的生态系统,并引入了两家大型电子商务公司来抢占本地零售市场

2020-09-04 19:56  评论 0 条

近日,国美零售发布财报显示,2020年上半年,社区+国美APP的总交易额(GMV)增长超过70%,单日交易额超过10亿元。今年第二季度,国美电器零售收入较上一季度增长103%,整体毛利率迅速反弹。今年上半年,国美零售引入京东和拼多多作为战略合作伙伴,使得国美零售在各电商平台的销售收入增长了100多倍。

在疫情的冲击下,零售巨头们做出了一系列调整,充分发挥线上、直播、社区的作用,逐渐恢复了活力。与此同时,在后疫情时代,随着渠道变革,零售企业加快线上线下双平台,数字化转型进入了一个新的阶段。

中国连锁经营协会最新数据显示,整个疫情期间,企业关停率达到70%以上,零售行业整体也进入了一轮整合,企业绩效普遍受到影响。经过半年的调整,一些零售企业已经复苏。

国美的半年度报告显示,目前受疫情影响的主要家电业务已经恢复。6月单月销售收入与上年持平,每月库存周转天数由60天减少到43天。在门店方面,国美并未萎缩,而是呈现出增长势头。上半年,国美零售进入520个城市,新店571家,平均“一城一店”;门店总数达到2823家,城市门店总数达到1296家,其中三、六线城市门店871家。

“这种流行病改变了许多公司的营销方式和消费者的购物习惯。零售企业正在逐渐恢复稳定,但实现增长还需要时间。在国美线上增长、品类扩张力度加大、与京东深度整合的影响下,国美传统家电供应链和服务生态依然强劲,整体零售业务趋于稳定,并在今年上半年逐步走出压力。同时已完成基础设施投资期,实现线上线下整合,优化店铺网络布局,道家、道网等商业模式日趋成熟。在渠道下沉方面,县级门店数量已占门店总数的50%以上。”志帆海岸首席顾问梁振鹏告诉《证券日报》的记者。

国美零售首席财务官方伟表示:“接下来,国美将进一步深化和升级‘家·生活’战略,建立线上线下、自营和平台业务相结合的国美生态系统,在家电零售的基础上进行拓展。”广阔的产品和服务平台。”在运营方面,王伟表示:“国美将继续发展本土零售,打造一个以用户、平台和技术思维为导向的新国美。”

据了解,国美是中国唯一一家定位于“社交+商务+分享”的全品类线上线下双平台公司。在“家·生活”第一阶段战略完成的基础上,国美将利用线上线下平台+自营/第三方两轴驱动、四轮互动的外部供应链,打造“社交+商业+分享”的国美生态圈。

其中,在平台方面,它提供了数字化工具和社区行动离线商人没有在线操作的功能,同时使用自己的存储网络优势有选择地提供精品显示器和陈列室经验在线商人没有离线实体。将其线下供应链的效率提高40%以上。

在自营方面,我们将打造产品丰度最大化、价格优势的家电体系,同时以“严格选择+”模式拓展非家电全品类。目前,国美已经完成了生鲜超市、火锅烧烤配料、全产业链透明。我们将开展家居定制设计等自营业务试点,并逐步推进,以最优质的产品和服务,浓稠国美生态圈。

“从近半年国美零售密集操作来看,在其上一阶段策略见效后,已经启动第二阶段,深化线上线下融合发力意图明显。国美以线上线下双平台+自营与第三方外部供应链为驱动建立生态圈的野心已经显现。”粤成控股创始人洪仕斌在接受《证券日报》记者采访时表示。

上半年,国美零售引入京东、拼多多作为战略伙伴,使国美零售在各电商平台的销售收入增长超100倍。

今年8月份,国美和京东达成300亿元的联合采购协议,促成2020年以来由零售平台发起的最大规模家电和消费电子行业采购,随后接入京东的开普勒系统。而在此前,国美还与京东、拼多多两大电商平台达成股权合作。根据国美公布的信息,国美与两家电商平台将在物流、数据和家电销售等业务展开深度合作。

方巍表示:“国美还将与京东、拼多多等更多企业进一步深度联合。这个平台将汇聚了国美社群、物流服运体系、门店加盟店体系等,平台向整个产业链开放。”

从财报数据来看,上述合纵连横的效应有所显现。国美在财报中表示,公司与拼多多的合作能够实现渠道下沉,快速打入低线城市消费者的生活圈。今年上半年来自县域店的收入占比已提升至总收入的8.23%。

海豚智库创始人、电商分析师李成东告诉《证券日报》记者:“从在资本层面引入到在采购层、系统等方面的打通,国美在供应链上的竞争优势,和线上产业链话语权都获得了增强。国美零售将全面开放自营供应链,通过多渠道销售优势推动平台大发展,联合电商巨头抢食有着巨大空间的本土零售。”

易观分析流通行业分析师陈涛接受《证券日报》记者采访时表示:“无论是线下零售企业还是传统电商,他们都是在走线上线下结合的路径,通过联盟向更多领域延伸。本土、同城零售距离消费者更近、引流效率高,利润相对高、发展空间更大,吸引企业互补结盟进入,共同抢食。”

注:文章来自网络

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